为更加有效地将精益生产行动升级，加快成果实现，以强化利奥集团的应变能力，战胜时代转变带来的挑战，利奥启动了「精益生产再生计划」（第一阶段实施时间为2012年10月1日至2013年9月30日），制定了十大改善项目。
9月26日，为实现再生计划自上而下的有效推动，共同达成十大改善项目的目标，利奥在主要生产基地──鹤山雅图仕印刷有限公司主厂三楼大培训室举行了「精益生产再生计划」启动仪式。是次活动，日本精益生产高级顾问伴竜二先生应邀出席，并为在场的集团主席梁镇华先生、集团各董事、精益十大改善项目负责人颁赠『日本精益生产高级顾问伴竜二语录』一书。
回顾过去，利奥开展精益事业至今已有5个年头，取得了一定的成果，而如何催化过去实践精益理念所积累的知识、经验、资本、成就，这需要全体利奥人的共同参与。正如梁主席与伴竜二先生在启动仪式上所言，再生计划需要由高层开始，全体利奥人自上而下全力推动精益向深层次发展，同心协力，同步提升。而且「精益生产再生计划」十大改善项目是以“从客户出发，为客户创造价值”为出发点的，其中囊括了精益理念普及、生产改善、质量管理等方面，旨在从生产的源头开始杜绝一切浪费，缩短生产周期，创造最佳产品质量。为客户提供增值服务与创造令客户惊喜的价值，进而提升整体供应链价值流的效益。
为此，梁主席特于会上为精益十大改善项目负责人颁授『责任承诺书』，以明确各自职责分工，确保以目标管理为推进手段，落实执行精益再生实施要项，为集团、客户及所有利奥人创造更大的价值。
随后在现场利奥人的见证下，铜锣敲响，「精益生产再生计划」正式启动。坚信全体利奥人会始终追随利奥的精益事业，有胆识，不妥协，实现精益再生，利奥脱胎换骨。